В определенный момент любое производство устаревает и перестает выдавать высокие показатели эффективности. Это одна из частых причин, из-за которых требуется модернизация оборудования. Чтобы перевооружить производство, сделав его вновь конкурентным и адаптировав под требования времени, стоит обращаться к специализированным компаниям. Ведь самостоятельная модернизация часто влечет лишние расходы, да и выбор оборудования — дело очень хлопотное. Для эффективного обновления мощностей нужен проект технического перевооружения производства. Также могут потребоваться консультации специалистов. Эти и другие услуги можно получить в компании «ПромЦифра».
Что такое модернизация предприятия
Модернизация предприятия представляет собой полное или частичное обновление его оборудования. Это может быть установка нового оснащения, например, в один цех или сразу в несколько. Обновление техники позволяет повысить производительность труда, увеличив производственные мощности предприятия. Большую часть времени и сил при модернизации занимается подготовка, включающая тщательную аналитику, сбор данных и расчеты.
Специалистам нужно понять состояние производства, учесть пожелания руководства компании. Также очень важно подобрать станки, которые будут отвечать целям и задачам модернизации, при этом их стоимость уложится в выделенный бюджет. Поэтому решающее значение имеют именно цифры. Модернизация может занимать от нескольких месяцев до 1,5 лет. Все зависит от планов руководства предприятия, размеров станочного парка, а также бюджета и сроков поставок оборудования.
Предпосылки модернизации производства
Техническое перевооружение производства проводится, когда его показатели снижаются. Это может происходить из-за следующих причин:
-
Много устаревших станков и вспомогательного оборудования.
-
Низкая производительность труда.
-
Много станков, которые не подлежат восстановлению.
-
Производство нужно расширять.
Во всех этих случаях без обновления парка техники не обойтись. Обычно на эти цели берется кредит. Когда банк одобрил его, начинается многоступенчатый процесс обновления, который растягивается подчас на месяцы.
Этапы модернизации
-
Получение технического задания. В нем должны содержаться исходные данные: производственная программа, трудоемкость и технология изготовления продукции, бюджет на приобретение нового оборудования.
-
Анализ исходных данных. Благодаря ему удается точно рассчитать необходимые работы и их стоимость для заказчика.
-
Согласование бюджета. Клиент получается договор со сроками окончания проекта и его стоимостью. Если его все устраивает, стороны подписывают контракт на оказание услуг.
-
Сбор информации о проекте. Речь идет о характеристиках оборудования, которое необходимо, чтобы восстановить эффективность производства.
-
Обработка данных. На основе параметров оборудования подбираются конкретные модели станков и их производители. Далее их сравнивают по соотношению стоимости, качества и производительности. Также принимают в расчет условия поставок.
-
Подписание актов. Когда оборудование выбрано, заказчик получает отчет. Если его все устраивает, он подписывает документы.
Преимущества модернизации с «?ПромЦифра»
-
Независимый выбор станков и технических решений.
-
Подробная проработка проекта.
-
Сравнение параметров основных станков.
-
Точный подбор оборудования с ЧПУ под конкретную задачу.
-
Технические выкладки и подробные объяснения, почему выбраны определенные станки.
-
Экономия времени на проработку проекта.
Чтобы быстро и эффективно провести модернизацию производства, выберите надежную специализированную компанию с опытом. Посмотрите условия сотрудничества на сайте: https://promzyfra.ru/.